2014年9月1日
2014年4月8日
2013年6月19日
Twinkle Twinkle Little Star - Nissan Juke
2013年1月29日
2012年12月5日
2012年5月7日
2011年12月5日
假亦真時真亦假 - 論Touching

2011年11月17日
2011年10月30日
沒落的貴族 - Lancia Thema
說來是悲涼的現實,即使義大利車擁有輝煌的歷史、絕佳的操控、絕美的外型,如同我從前澳洲同事所述:「Italian cars have best styling, best engineering, but bad quality.」,愛義大利車的人認為是車有靈性的小脾氣,一般人就只能認為它是三不五時這疼那痛的銅罐車了。
2011年7月17日
我的福特回憶 (下)
GAP?
眼看著湧向Sentra 180的眾人,「這是最尷尬的一幕嗎?」我自問,我開始期望這seminar能夠早點結束,順道把這荒謬的場景留到記憶的角落就好。
望著那睥睨全場的澳洲佬,只見他緩緩地搖動著手中的鉛筆,走了過來,將筆插在前後門與B柱的縫隙中。那隻筆就這樣直挺挺地插著,天啊~我們的C206就這樣被直插腦門,我不禁驚呼一聲「哇~~」。
眼看著湧向Sentra 180的眾人,「這是最尷尬的一幕嗎?」我自問,我開始期望這seminar能夠早點結束,順道把這荒謬的場景留到記憶的角落就好。
望著那睥睨全場的澳洲佬,只見他緩緩地搖動著手中的鉛筆,走了過來,將筆插在前後門與B柱的縫隙中。那隻筆就這樣直挺挺地插著,天啊~我們的C206就這樣被直插腦門,我不禁驚呼一聲「哇~~」。
2011年7月10日
2011年7月3日
我的福特回憶 (上)
我還清楚地記得,我是從後門進去福特廠區的。
西元2000年夏,迎著黏膩夏日特有的氣味,穿越過漫無邊際的Ford Sable庫存海。
「有300台吧?」我自問。
但這問題從沒有人給我過解答,只知道在之後的某一天,它們都消失了,無影無蹤,就像是班淑嫻夫婦命喪少林老僧的松樹間那樣。
領過一個臨時工號,聽完了人資的初步解說,我們就進入了福特最神秘的單位 - 「設計中心」。雖然叫設計中心,卻連塊招牌都沒有,應該是說連棟樓都沒有,嚴格來說,是間鐵皮屋 - 就在廠內消防隊旁邊。想想每天對著一棟沒有對外窗的鐵皮屋刷兩次卡,外加對講機才能進去的部門,有什麼工作比這還神秘,比這還更令人興奮呢?
2010年8月28日
Lexus Bike?
2010年6月13日
順風車不太好搭 - 從世界杯看Nissan Tiida與Ford Ranger
最近世界杯足球賽開踢,電視台為了炒熱收視率強打世足賽的各項資訊,要不就是非洲第一勝;要不就是啥黃金右腳的,說實在話,台灣的足球實力大家心知肚明 - 全球排名160名以後,足球踢踢比批踢踢的人還少。
一個議題要發酵得有一個基本的關注量,這就是搭順風車,好比說蘇貞昌今天要參選了,下一則新聞就順帶搭配蘇大帥的競選專車有多麼親民~~(純粹舉例~~這招以前是馬英九用的,連帶也讓只有水貨的Toyota Sienna熱賣到現在~~)
現下可好,四年一度的世界杯又來了,亂入的媒體圈一定不會放過這個議題,雖然說Tiida跟足球實在是搭不上邊,又想用些元素搭起來,所以就 法國(Renault 血統)+魔術大空間(原本的強打)+世足(新議題)=
平凡至極的廣告。
除了法國國旗的三原色以外還有別的元素嗎? 四個瘦子能表現魔術大空間嗎? 擺個慶祝表情就算對世足有個交待了嗎? 我不知道~~
Nissan雖然作得不用心,但起碼不會惹人嫌,惹人嫌的是這個 :
為了怕被河蟹掉,趕快護貝一下 :
01上的討論串在這 : (沒像上面這麼直接)http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=260&t=1597186&p=1
也護貝一下 :
很明顯Ford想藉由社群行銷操作Ranger這部車,想藉由「強」、「Tough」塑造這種Pickup很man的形象(用車踢球很tough嗎?),但是手法卻是粗糙得可笑,用標題殺人法反而殺了自己。
PS: 個人雖然對於Ford的這種行銷不敢茍同,但回想起10年前在Ford的日子(這麼久了啊?),當時廠內引進Ranger送測,結果排測沒過無法上市,這部Ranger就成了設計中心的大玩具,開起來真是有力,懸吊也真是超Tough,每天中午開這高人一等的玩具去餐廳吃飯可真是一個man呀~~
一個議題要發酵得有一個基本的關注量,這就是搭順風車,好比說蘇貞昌今天要參選了,下一則新聞就順帶搭配蘇大帥的競選專車有多麼親民~~(純粹舉例~~這招以前是馬英九用的,連帶也讓只有水貨的Toyota Sienna熱賣到現在~~)
現下可好,四年一度的世界杯又來了,亂入的媒體圈一定不會放過這個議題,雖然說Tiida跟足球實在是搭不上邊,又想用些元素搭起來,所以就 法國(Renault 血統)+魔術大空間(原本的強打)+世足(新議題)=
平凡至極的廣告。
除了法國國旗的三原色以外還有別的元素嗎? 四個瘦子能表現魔術大空間嗎? 擺個慶祝表情就算對世足有個交待了嗎? 我不知道~~
Nissan雖然作得不用心,但起碼不會惹人嫌,惹人嫌的是這個 :
為了怕被河蟹掉,趕快護貝一下 :
01上的討論串在這 : (沒像上面這麼直接)http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=260&t=1597186&p=1
也護貝一下 :
很明顯Ford想藉由社群行銷操作Ranger這部車,想藉由「強」、「Tough」塑造這種Pickup很man的形象(用車踢球很tough嗎?),但是手法卻是粗糙得可笑,用標題殺人法反而殺了自己。
PS: 個人雖然對於Ford的這種行銷不敢茍同,但回想起10年前在Ford的日子(這麼久了啊?),當時廠內引進Ranger送測,結果排測沒過無法上市,這部Ranger就成了設計中心的大玩具,開起來真是有力,懸吊也真是超Tough,每天中午開這高人一等的玩具去餐廳吃飯可真是一個man呀~~
2010年2月23日
Toyota怎麼了?
隨著腳踏墊卡住油門、煞車失靈、方向機召回等事件一一爆發,看著Toyota現在成了條落水狗,出問題的正是從前我所關照的售後服務體系業務,雖然前幾年已感到這是遲早會發生的事,但短短不過數年的時間這野火延燒之廣之速真是令人瞠目結舌,網路時代果然一切都是十倍速~~
2010年2月21日
Think+?! - Luxgen該是智慧車還是雲端車?
自從寫到了Luxgen之後,受到的批評就變多了~~可能是以往寫的沒人看,而現在寫了Luxgen,剛巧網路上查的人又多,看到這種有別於網路上那一堆的溢美之辭,難免在刺眼之際就順便回到我的回應來,吐我一下~~
2009年12月25日
LUXGEN銷售觀察 - (~0910)
千呼萬喚的Luxgen SUV總算亮相了,說實在話是有點小失望,網路傳得SUV造型有多棒,我看也覺得還好,有點韓系車的味道,像Tucson,但人家Tucson最近國外也改款了,Luxgen才出這樣的版型,有點遲暮的味道。
再者就是造型明顯受Nissan的影響,這種造型近年來不斷受到證明消費者不買帳,像Murano、Rogue都賣不好,當然Murano好評多一點,但定價實在不漂亮;Rogue純日系能壓到90多萬也夠了啦~~ 但沒幾個人覺得這樣子好看。
Luxgen SUV居然沒有車名 - 就叫U722T,個人覺得不太妙,畢竟要討論這台車時單叫U722T很像在叫電腦的型號,照先前的俗稱叫Luxgen SUV更沒多少人知道(又難唸),好歹來個名字,聳一點我都覺得無所謂,台灣人很多人都還是只懂中文,像啥土桑、山土匪、你愛他的都行~~
言歸正傳~~Luxgen的銷售量我覺得沒有上來, 看這個:
這是至09年10月的銷售統計,距離Luxgen宣佈有千台訂單已經過了快2個月~~總生產台數522,銷量才414,單月交車252。
這數字可以知道幾件事情:
1. 生產台數明顯不足
已上市幾個月了,台數才522(連試作車),不是工廠作業有問題就是預估台數落差太大,後者這推論還是有點問題的,原因以下再講。
2. 銷售動能不足
前3個月是新車蜜月期,如果前3個月沒有量,基本上這型車就完了,所以Yaris在Fit上市前3個月幾乎是無所不用其極、鋪天蓋地、價格下殺再下殺,就是要壓制Fit,讓它連曝光都沒有,這樣就能讓對手乾死。Luxgen宣佈它有千台訂單是很平常的手法,扣掉自己經銷商吃掉的量,它只要賣300台就能達成這數字,但414明顯是接單量僅100多左右,2個月接100多單對於量販車實在不是好事。(附帶一提,RAV4每個月都破千)
3. 交車流程出問題
414-252=162,前面提到,實際接單量才差不多100多,交車落差就162,這不說明了沒車可交?別忘了經銷商拿到的車總不可能現在馬上交給顧客,阿後來的人不就沒車可看?吃的已經不多了,卻又拉不出來~
我不知道這中間出了啥問題,我是覺得有點匪夷所思,起碼Toyota、Nissan、Ford這幾個車廠在台灣都20年以上 - Nissan快50年了吧~~
連交車都出問題….這….
Luxgen畢竟現在是眾星拱月,嚴家家大業大,還把副董陳國榮運作上公會理事長,勢力龐大,大家是一面倒地說讚呀!! 車界沒有一個人跳出來說「我要把Luxgen像捏螞蟻一樣捏死~~」但檯面下鴨子划水,兄弟登山各自努力,在商言商,大家也是拼命在壓制Luxgen(當然也不全是為它啦~~還是要保住自己的飯碗要緊~~)
近來Toyota的新車RAV4、All New Wish仍然殺聲震天,連Ford的Escape也以超低價50多萬猛踹,只有嚴董手下的N牌故意出缺、M牌Outlander持平,為的就是清出個空檔給Luxgen,但這空檔說不定會給Toyota、Ford甚至Honda、Hyundai拿去,屆時腹背受敵,嚴董說不定連基本盤都沒端到~~
再附帶一提,從吉利來的Tobe也上市了,陳國榮還當董座,結果雷聲不敢大(大陸血統)、雨點更小(價位並不低,銷量不會開紅盤)。
低價搶市搶不到,反倒坐實了資匪這罪名,對於裕隆的形象與銷售都不會有幫助,我看Luxgen唯一的勝算在於電動車,但是基本配套還沒好,嚴董也在搶時間~~
我在此還是重申,個人情感上我支持Luxgen,但它要改進的地方還有很多,沒克服就是死,沒別的路~~
2008年9月15日
2008年8月29日
性能跑旅的想望(二)

果真是無利可圖嗎?
台灣車市從52萬輛一路破底到不足30萬輛,今年可能還下探25萬輛,很多車商抱持相當悲觀的看法,認為台灣車市將無法再出現以往的榮景,甚至還能提出一些外部的資訊(例如高鐵的開通、生育率降低、油價高漲)佐證這個論調。大體上是沒錯的,但是這些因素除了油價會波動人們短期的購買行為外,其它的理由都是長期性的,沒有道理會讓車市呈現這種「急凍」的狀況。
在於消費者已經膩了。
這樣的說法對於不斷推出車款的車商而言很受傷,但是我認為這才是關鍵。經歷過前幾年的榮景後車市呈現大者恆大的態勢,車市冠軍似乎永遠都是TOYOTA,自暴自棄的其它車廠便只能跟隨TOYOTA所設定的級距賣車(當然segment的切割是諸多車廠長久以來的分級,不是TOYOTA說了算),所以迷你車就是Yaris;小型車就是Vios;中型車就是Altis;大型車就是Camry,所以就設定對手後推出自家品項對槓TOYOTA,果真應該如此操作嗎?
顯然不是。
連手機都可以亂分一通,有智慧型手機、有照相功能的、有貝殼機、有能與Outlook同步化的,從系統別、功能別、外型別、聯繫別都能夠切割出不同的利基,對比車市的A、B、C、CD、D分級(Mid-L、Mid-M、Mid-H也是一樣的道理),這樣的分類真是偷懶!
難道迷你車只有到1.5L的Yaris?那1.1L不是更具稅金優勢?所以Eurostar可以切進去。那660cc的K-car能不能更有賣相?日本車廠有非常多的選擇可以引進,為什麼非得抱著1.5L這種規格不放?
幾十年來的台灣經濟都是向上走的,即使到了經濟不景氣的現在其實經濟也依然是成長的,只是趨緩而已。在這種思惟底下我們只會把Maxima包裝成Cefiro、March轉型成Verita,美其名是再創一個新的賣點,但是對於產品的本質及定位卻仍然深陷在原本的框架裡。車廠不斷地推出新車,但都是新瓶裝舊酒,包裝越來越大,頂多級距拉高一級。
舉例來說,一直位屬CD-Segment的Accord在最近發表的8代目堂堂超過5m,已經可以直接拉到D-Segment,所以它的包裝與氛圍就拉到D-Segment的地方去操作,於是乎我們可以看到一部更氣派、更豪華、更直逼以往Legend的Accord在廣告上凜凜然。以往同名車種一直推出新款式是為了延續同樣的客層,讓消費者換新車時能有先入為主的好印象
「嗯~~Camry不錯,下一台再選Camry吧~~」
頂多就是「Altis不錯,但小了點,換大一點的Camry吧~~」
這都是直線式的思考,所以車廠的各種行銷案也在這些圈子裡打轉,老是在size上作文章,以致於(也希望?)消費者接受Altis空間不夠買大一點的Camry這種可能性,卻也同時失去了另一種的選擇。Nissan引入了空間極大化的Tiida,拿到了一張Ace,只順手在廣告上說出了它具備有3000cc級的空間(怕踩到TEANA的線?),廣告也強打了魔術大空間,卻沒能告訴消費者新的可能性 – 我能拿這部車作什麼?藏駝鳥嗎?把美眉的肚子搞大嗎?
空間不夠,選旅行車不可以嗎?
「好像工人在開的。」
「路上好像沒幾台?」
「五門的安全性是不是有問題?被尾門打到會不會痛?」
「看起來似乎不怎麼有型。」
這些問題只說明了市場切割在車市真是荒漠,順手牌打了幾十年連牌怎麼打都不知道了。面對旅行車在國內的慘澹,最常出現的聲音就是
「進口車這麼少量也賣不好,所以balabala~~」
「有RV車種可以替代。」
「Minivan也撐得很辛苦,Wagon一定更慘~~」
沒見到的是進口Wagon一部可都要上百萬,能花上百萬的消費者不論年紀與使用習慣已經有個明確的目標,這樣的人要說動可沒那麼容易。再者就是操控感的問題:RV車種高座位固然有高視野,但同時也犧牲了操控性。車廠搞行銷的多數都不懂操控為何物,也常會簡化一般人對於操控的看法,常常在提出這樣的建議時自然而然地流露出「操控差就開慢點呀~~」這樣的龜縮心態。
這樣,怎麼可能推出一個真正創新的產品?
這樣,怎麼可能拉出一個真正創新的級距?
小車因為配上小引擎,所以只需要配上大引擎就變成Hatch?
房車因為空間不夠用,所以只需要整個長大變成SUV?
有沒有聽到March配上個手排就很好玩?
有沒有聽到房車變成旅行車就很好用?
在這經濟不景氣的年代,消費者需要的是更多樣的產品,而不是唉聲嘆氣死抱著同質產品一堆的車商。
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