雷聲大雨點小的Mazda 5
Mazda自從胡開昌上任後的確有番新氣象,把原本Ford貼牌車的形象扭轉為非常日本風味的品牌,在當時車市有這樣的卡位的確是市場行銷的典範,不過在胡轉進大中華區後Mazda似乎只能蕭規曹隨地延續原本的路線,非但如此,似乎因為預算的關係,廣告質感降低不少(甚至連創意都減少了許多),整個品牌整體性反倒沒有Honda明顯,強調的日本味也稀釋不少。國外擁有電動側滑門的Mazda 5國產化則取消了這原本該是銷售重點的功能,使得消費者不由得聯想起廉價的麵包車款,整部車的質感便因此非戰之罪下降了不少,連帶也影響到買氣。雖然於小改款後再追加電動滑門,但「一鼓作氣,再而衰,三而竭」的定律之下卻也是聲勢難起了。
i-MAX
老實說個人蠻喜歡i-MAX的造型的,畢竟它將Mazda 5過高的尾燈修飾得較為平整,整部的tone調也相當一致,設計師與廣告銷售主打的客層也算符合,基本上能打到該打的地方,所以能爭取到應該有的客戶。那,它所主打的客層是什麼呢?就是回到Premacy以前覺得是藍海的地方。說來有趣,先前Premacy的個性、性能調性對比MAV的家庭觀點衝刺了兩年取得不了明顯優勢;現在由Mazda 5領軍家庭市場,由i-MAX獨挑性能大樑,所得到的結果仍然不敵老神在在的Wish。究竟個性化市場是不是值得投入的戰場呢?抑或換句話說,性能迷市場該是Ford去碰觸的嗎?台灣市場是個很特別的地方,大者恆大的態勢比起全世界益加明顯,性能車市場占有率更是節節敗退,在這個性能車最多不超過5%的情形之下,大型市場諸如美國也許能爭取到5%就能存活,但在台灣總銷量低到35萬輛級時,5%代表的就是17500台,這5%之中充斥著性能巨獸、小鋼砲、跑房車等所有以「性能」為名的車種,其間殺戮之慘烈之熱絡絕非今天隨便口頭喊喊「性能」二字就能輕易殺進殺出,是故今天iMAX欲以運動風格進出這個等級,表面上看來是佔到性能型minivan無人進入之藍海,但事實上卻是進入了一個沒有人的戰場。
Livina的進入是觀察重點

i-MAX

Livina的進入是觀察重點

各家車種之基本脈絡於此備矣,理論上眾家車廠不停投入這個戰線,照理說minivan市場應該是紅火到搶車的程度,但現在的現象居然是整體minivan市場的萎縮,衰退幅度約四成。這就出現了吊詭,如果銷售量果真如Wish進入市場時那般長紅,那Mazda 5及iMAX之流應該能叼得一些嘴邊肉而雞犬昇天,但現時看來並非如此,現在的市況是連同Wish在內的眾將官們一同曝屍於荒野。這讓我聯想起澳洲的兔子在過度競爭後為了搶食日益稀少的資源而自相殘殺,然後數量維持一個穩定的平衡,目前看來minivan市場的下滑還沒有觸底的跡象,必須等到Nissan Livina的投入之後方能得知整個minivan市場有無止跌的可能。
1 則留言:
看的出來筆者對minivan是有所期待,或許這類小型休旅吹起的是一種小家庭式的新生活觀,也為地小人稠之亞洲國家所設定的目標吧!
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